Découvrez comment Partitio apporte de la valeur grâce aux méthodes AGILE

La méthode Agile et Scrum est utilisée lors de la gestion d’un projet pour livrer un nouveau produit ou pour la conduite d’un changement au sein de l’entreprise. Avec cette méthode, le but est d’augmenter la productivité et la cohésion d’équipe. En effet, chaque matin, toutes les personnes travaillant sur un même projet se réunissent et échangent un à un sur l’avancement de leur travail. Le but est de faciliter la recherche d’une solution de façon collaborative.

Apporter une plus-value aux collaborateurs

Dans le cadre de notre démarche de progrès, Partitio propose de se former aux méthodes Scrum pour acquérir les compétences nécessaires à la conduite d’un projet complexe. Un de nos collaborateurs, Jean-François, a passé cette certification. “Cette formation été utile pour reprendre les bases de l’organisation en équipe.” D’ailleurs, sans le savoir, il utilisait déjà certaines pratiques de la méthode Agile lors de la gestion de ses projets. Johan, responsable projets, commencera prochainement la formation. “Être certifié Scrum Master permet d’avoir un argument de taille pour convaincre le client lors d’un appel d’offre.” Il estime aussi qu’avec la solution proposée à nos clients certains des éléments de la méthode Agile et Scrum sont déjà utilisés. Et il souhaite aller plus loin avec cette formation. “De plus en plus de grands groupes utilisent cette méthode, il est donc important pour nos collaborateurs de la connaître pour continuer à évoluer dans ces entreprises.”, considère Franck, Responsable du pôle AT. Nous permettons à nos collaborateurs d’évoluer en fonction de leurs envies et des besoins du marché. Ils auront ainsi l’opportunité de choisir dans quel cadre travailler, en disposant d’un atout compétences permettant de valoriser leur profil sur le marché tendu de l’IT.

Une valeur ajoutée aux projets de nos clients

Franck, explique que : “Nos clients ont besoin de consultants capables d’utiliser la méthode Agile et Scrum.” Cette méthode est de plus en plus utilisée, même en dehors du domaine informatique. “Dans la méthode traditionnelle, le client donne un cahier des charges et n’a plus aucune visibilité jusqu’à la livraison du projet. L’avantage de la méthode Agile et Scrum est que le client et l’équipe projet sont fréquemment en contact, il y a une réelle maîtrise des livrables.” Selon Johan : “Lors d’un projet, certains clients n’arrivent pas à se projeter, ils ne visualisent pas la solution qu’on leur propose.” Dans ce cas, la méthode Scrum permet de coconstruire la réponse au besoin du client, étape par étape. La définition de la solution sera affinée au fur et à mesure de l’avancée de la collaboration, pour finalement obtenir un résultat visant 100% du besoin client. En développant l’employabilité de nos collaborateurs et en apportant une plus-value aux projets de nos clients, Partitio poursuit sa mission : contribuer au progrès des Hommes et des Organisations.